Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie sie Kosten senken können, sich Wettbewerbsvorteile sichern und Ihr Unternehmen auf nachhaltigen Wachstumskurs ausrichten.
Für die Ist-Aufnehme gehen wir gemeinsam einen eigens dafür entwickelten Fragebogen durch.
Auf dieser Basis wird anschließend eine Schwachstellen-Analyse durchgeführt und entsprechende Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Die Kosten sind Abhängig von der Unternehmensgröße, Mitarbeiteranzahl und Umfang z.B. Verwendung eines Kassensystems.
Am Ende des Checks erhältst du in der Regel einen Bericht mit:
Stärken und Schwächen der aktuellen Systeme
Konkreten Handlungsempfehlungen
Strategien zur Umsetzung von Optimierungen
Wir digitalisieren Ihre Abläufe, damit Sie mehr Zeit für das Wesentliche haben – Ihr Kerngeschäft.
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